2019年2月12日下午，東方龍商務上海總部舉行“開門紅”競賽活動動員大會，全面部署“開門紅”活動項目對接、項目落地、基金項目、園區運營的目標任務，以數字論英雄，以業績展風采。東方龍商務指導項目精準開發新模式，為實現2019年目標起好步、打好底、開好局。

      董事長/CEO陳谷音對2019年“開門紅”競賽活動作動員講話，分析并指導了項目精準開發的創新服務模式，確保實現一季度“開門紅”各項任務目標。她要求各部門嚴格按照公司要求，大力提升招商專業度，以東方龍商務平臺客戶資源優勢，行業龍頭優勢，專業團隊優勢為基礎，形成東方龍商務所獨有的精準項目開發閉環，迅速進入“動起來、拼起來、搶起來”的工作狀態，以“舍我其誰、誰與爭鋒”的責任感和使命感，以 “爭分奪秒，慢進也是后退”的緊迫感，爭取一步先、步步贏，項目開發月月紅，提早實現2019年任務目標。

常務副總裁/COO朱衛東宣讀了“開門紅”競賽活動，明確項目開發對接200個，項目落地120個，產業基金翻一番，園區運營突破創新目標。提出一要搶抓機遇，優化服務力度，唱好2019年服務“重頭戲”；二要突出重點、夯實基礎，提前謀劃，做好儲備工作打好項目開發“主動仗”；三要重拳出擊，多措并舉，推進項目落地“攻堅戰”；四要加強創新，開創符合公司特色的新型項目開發模式。并指出“四個加大”、“四個繼續”要求，對打贏2019年“開門紅”戰役充滿信心。

篤靜投資董事長/CEO鮑憲華表示各部門要認清形勢，堅定信心，苦練內功，積極落實精準項目開發新模式，爭取“一點突破，全面開花”，全面推進“開門紅”競賽活動，為實現2019年目標起好步、打好底、開好局。要鞏固自身在行業內優勢地位，集全公司之力，結全公司之智，委托招商、產業引導基金和共建園區“三駕并驅”，招商、項目、對接、運營四個輪子加速運行。

上海總部招商部副總經理肖亞群，項目資源部總經理趙平，戰略合作部副總經理王世偉，運營部總經理劉禹辰，項目對接部總經理馬龍飛，北京分公司總經理吳連嬪，深圳分公司副總經理王杰文，分別匯報了“開門紅”目標計劃落實方案，細分部門項目對接數量，項目落地數量等指標，表示將加大區域開發力度，加強監督與執行，加快項目落地推進，有信心超額完成“開門紅”目標任務。

2019年戰斗的號角已經吹響，相信只要全公司上下緊盯“開門紅”目標，逢山開路，遇水架橋，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，緊跟公司發展方向，全身心投入各項工作，強化服務意識，不斷提升自身的專業度，為公司的不斷發展和品牌價值的凸顯做出新的更大的貢獻！

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