7月5日，東方龍商務集團舉行新員工職業(yè)培訓，以專業(yè)角度為基點，助力新員工清晰了解委托招商引資行業(yè)，提升職業(yè)技能，塑造職業(yè)化心態(tài)，追齊團隊進度，為集團擬上市夯實人才隊伍基礎！東方龍商務集團董事長/CEO陳谷音，總裁朱衛(wèi)東，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華擔任主導講師，分別就《職場的尊嚴》、《三氣來源于專業(yè)》、《窮富思維的差異化》三大主題進行全面論述，北京、深圳分公司新員工通過視頻方式參加，集團招聘行政部姚總主持。

　　聚焦會議現(xiàn)場

　　提高專業(yè)水準 實現(xiàn)自我價值

　　陳谷音圍繞“職場規(guī)則”、“把握機會”、“證明價值”、“嚴格律己”、“工作到位”五大板塊，結合部門工作展開宣講，充分揭示員工與領導、個人與團隊密不可分的關系，表明獲取職場尊嚴的最佳途徑是個人能力的展現(xiàn)，強調(diào)職場存在一定規(guī)律和秩序，要求員工貫徹集團核心精神，做有結果的行動，將分內(nèi)工作做到位，積極學習新知識，加快融入團隊并建立良好關系，齊心協(xié)力以項目落地為根本目標多措并舉開展部門工作，證明個人價值，為適應集團擬上市的發(fā)展要求不斷努力！

　　提升“三氣”，重在專業(yè)。朱衛(wèi)東在《三氣來源于專業(yè)》中依次闡述政府對招商引資的需求、企業(yè)對外投資選址的精準要求與東方龍商務集團三者之間存在的辯證關系，就集團獨創(chuàng)“5+2+N”項目質(zhì)量評估體系作重點分析。朱衛(wèi)東表示，做好招商引資服務工作，首先是對行業(yè)的清晰認知，明確政企需求是前提，嚴苛按照項目評估標準將項目開發(fā)工作做細做深是關鍵，保證政企精準對接，高效溝通，推進項目快速落地才是硬道理。

　　鮑憲華融入本人工作多年的心路歷程，從“思維方式”、“問題角度”、“人生選擇”三方面，辯證看待窮富邏輯思維的差異化。他指出，思維差異導致人生走向的不同，想要擺脫貧窮，首先學會轉換舊思維，積極迎接挑戰(zhàn)，搶抓機遇，在工作中不斷充實自己；只有不斷提高個人專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，抓牢工作主動權，強化執(zhí)行力，積極打造卓越的專業(yè)化招商引資隊伍，才能發(fā)揮好橋梁作用，為政企提供更優(yōu)質(zhì)的服務，站在更高平臺實現(xiàn)自我價值。

　　新員工談感受

　　此次培訓會，新員工紛紛表示對招商引資行業(yè)有了更為細致的認知，對個人規(guī)劃有了目標和方向。一直以來，東方龍商務集團潛心為政企溝通搭建橋梁，為員工提供施展才華的平臺，憑借多年實踐經(jīng)驗打造強大的高素質(zhì)團隊助力個人與集團攜手向前，未來我們將繼續(xù)砥礪前行，為助推中國產(chǎn)業(yè)轉型升級再創(chuàng)佳績！

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