11月19日,東方龍商務集團11月中旬投資選址項目評估會成功舉行,36個優質項目通過評估!集團董事長/CEO陳谷音、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。
▲上海總部評估會現場
▲深圳分公司評估會現場
▲北京分公司評估會現場
評估項目
■ 外企/上市/國企
1.A股上市公司機械設備多點布局項目;2.上市高端數控核心部件項目;3.外資半導體元器件項目;
■ 設備制造/建材/紡織
1.高端機床生產擴建項目;2.品牌衛浴鑄件擴建項目;3.特種玻璃生產項目;4.高品質鞋服生產擴建項目;5.行業龍頭高端銅箔項目;6.高端紡織服裝擴建項目;7.高品質微型電機搬遷項目;8.品牌童裝生產項目;9.小型電動車擴建項目;
■ 智能電子/新材料/精密制造
1.外科醫療耗材項目;2.高端半導體芯片及封裝項目;3.新能源鋰電材料布點項目;4.國內領先半導體光電器件擴建項目;5.老牌汽摩配件生產擴建項目;6.半導體器件擴建項目;7.老牌汽車配件擴建項目;8.集成電路電子元器件項目;9.新型多功能插座擴建項目;10.高端電子元件擴建項目;11.新能源動力電池管理與儲能柜集成擴建項目;12.智能裝備擴建項目;13.動力鋰電池隔膜項目;14.數碼通訊產品擴建項目;15.智能商顯生產項目;16.個人護理小電器生產擴建項目;17.高品質液晶屏擴建項目;
■ 生物醫藥/文旅/食品加工/生產生活
1.火鍋食材擴建搬遷項目;2.品牌休閑食品及飲料項目;3.獨角獸創新呼吸用藥項目;4.新型材料膠粘劑生產擴建項目;5.綠色大豆種植加工全產業鏈項目;6.高端生物制品項目;7.品牌混煉膠新材料生產項目。
大干100天,全力沖刺
陳谷音
開發對接“快、準、狠、實”
陳谷音指出,本次項目評估會質量穩中有升,但是數量略有下滑。她強調,各部門要立足“快、準、狠、實”的總體思路,全力以赴推動項目開發提速、提質、提效;要提升項目敏銳度,堅持定向開發、區域性開發不動搖,深化“四輪驅動”融合發展,確保實現“政府點菜,集團上菜”。
鮑憲華
強化前期研判,加速項目落地
鮑憲華對項目進行逐一點評,他強調,各部門要增強主人翁意識,充分利用好集團給予的平臺,善于抓住項目機會,深化團隊協戰能力,主動出擊,盡快推動項目對接、考察及落地;要強化責任監督,完善團隊績效考核機制,激發團隊的積極性,助力項目取得突破性進展。
項目資源部、項目拓展部、項目開發部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會,北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人表示,將按照會議的指示要求,加快推動項目對接、考察,以實際行動,助力政企轉型升級,推動集團高質量發展。
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