4月21日，東方龍商務集團4月中旬投資選址項目評估會成功舉行，集團項目團隊充分利用自主研發的招商大數據系統，高效匹配、精準開發，共31個優質項目成功通過本次評估！集團總裁朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。京津冀、大灣區項目團隊通過視頻連線參會。

上海長三角團隊

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.上市控股循環經濟多點目布局項目；2.國企跨境電商產業園項目；3.A股汽車輕量化部件生產擴建項目；4.上市公司硅材料擴建項目；5.外資新能源汽車生產項目；

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.新三板大型專用設備擴建項目;2.集團玻璃制品加工項目；3.綠色循環經濟產業鏈生產擴建項目；4.國內知名紡紗生產擴建項目；5.高品質玻璃材料擴建項目；6.高端自動化設備擴建項目；7.竹纖維產品生產擴建項目；8.高端家具五金生產項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.高品質儲能電池擴建項目;2.新能源鋰電池生產擴建項目;3.高端鋁箔生產擴建項目;4.智能穿戴生產擴建項目；5.3D打印醫療耗材生產項目；6.專精特新鋁制品擴建項目；7.Mini-Led芯片封裝項目；8.大型集團鉛酸電池生產擴建項目；9.消費電子新材料生產項目；10.電池正極材料生產擴建項目；

　　■ 生物醫藥/文旅/食品加工

　　1.肉制品精深加工擴建項目;2.老牌預制食品加工擴建項目;3.高端飲品生產擴建項目;4.綠色食品深加工擴建項目;5.速凍水果蔬菜食品擴建項目；6.高品質創新保健藥品全產業鏈擴建項目；7.3D打印醫療耗材生產項目；8.老牌醫藥包裝擴建項目；9.大型主題公園擴建項目。

　　成就招商，推動落地

　　朱衛東

　　多走一走、看一看，深化了解，共謀發展

　　朱衛東指出，集團“奔跑二季度”賽事全面打響，春暖花開季，也是播種的季節，各部門要精準捕撈優質項目，為后續高效對接作儲備。招商、項目及運營，要強化聯動，在政府服務和項目考察等工作上要確保信息共享、資訊互通，通過集團內部控制對項目簽約落地轉化提供強有力的支持。要多到合作政府園區、企業走一走、看一看，深化了解，探討合作發展的新機遇。

　　鮑憲華

　　集團“邀約”，政府“搭臺”，企業“唱戲”，創新驅動

　　鮑憲華指出，政府招商是一項復雜的工程，所以才需要專業的團隊來做專業的事情，各部門要珍惜集團每周末的實戰沙盤演練機會，領悟政府招商、企業談判的要義，真正把實戰落實到日常當中。要主動擁抱時代的變革，擴大集團的政府、企業“朋友圈”，以政府搭“戲臺”，企業“唱戲”，集團“邀約”的形式，推動政府、企業創新驅動，高質量發展。

　　招商引資部、招商合作部、項目資源部、項目開發部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示，將以“時不我待，只爭朝夕”的緊迫感，加快通過評估的項目形成對接、考察和落地。為集團高質量發展、個人抱負展現、政府和企業轉型升級作貢獻。

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