6月19日下午，東方龍商務集團舉行六月中旬投資選址項目評估會，32個高質量項目通過評估。東方龍商務集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席并講話。項目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項目拓展部、項目對接部、落地部、招商部、運營部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。

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上海總部投資選址項目評估會現場

　　評估項目

　　■ 國企/央企/上市/500強公司

　　上市通訊基站項目；2.外資精細化工項目；3.上市公司智慧冷鏈物流基地項目；4.上市肥料生產項目

　　■ 裝備制造/建材/新材料

　　品牌電動自行車生產項目；2.老牌包裝擴建項目；3.礦山機械設備擴建項目；4.液晶材料搬遷項目；5.軍民融合紡織用品項目；6.高導線材生產項目；7.家具制造擴建項目；8.高分子輪胎項目；9.環(huán)衛(wèi)設備擴建項目；10.陶瓷生產項目；11.半導體芯片項目

　　■ 智能電子/高新技術行業(yè)

　　智能物流裝備生產項目；2.磷酸鐵鋰生產項目；3.品牌一體化新材料布點項目；4.新能源電池生產項目；5.射頻芯片項目；6.智能支付終端生產項目；7.中車配套零部件項目；8.新型家居產業(yè)鏈項目；9.多功能復合新材料項目；10.電子元器件擴建項目；11.精密模具電子組件項目；12.5G通訊產品項目；13.動物保健食品項目；14.智能眼鏡研發(fā)生產項目

　　■ 食品加工/醫(yī)藥/現代服務業(yè)

　　老牌乳制品產業(yè)鏈項目；2.馬鈴薯加工全產業(yè)鏈項目；3.大型主題樂園項目

　　陳谷音作評估會總結

　　陳谷音肯定了近期項目開發(fā)成果，對后續(xù)開發(fā)工作提出更高要求。項目開發(fā)團隊繼續(xù)按照“5＋2＋N＋K”量化評估體系作為科學評估支撐，加強前期對項目企業(yè)的考察調研，使得項目與園區(qū)的匹配度進一步提升，實現“三精”——精準招商、精品招商、精細招商，全力以赴助推招商服務工作再上新臺階！

　　朱衛(wèi)東分析項目開發(fā)方向

　　朱衛(wèi)東評價此次評估會項目，對后續(xù)項目開發(fā)方向進行分析。他指出，要準確把握產業(yè)發(fā)展方向，搶抓企業(yè)布局先機，實實在在地抓好“增長點”、“支撐點”的大項目、好項目；緊盯時間節(jié)點，全力抓好項目轉化工作，務實推進項目落地；各部門緊盯責任指標，狠抓落實，確保圓滿完成招商引資目標任務。

　　鮑憲華指導項目開發(fā)工作

　　鮑憲華表示，集團已進入新一階的發(fā)展上升期，各部門繼續(xù)保持穩(wěn)中求進的工作基調，不斷強化平臺支撐，延伸招商網絡，拓展開發(fā)空間。在項目開發(fā)過程中應更加注重資源的積累和整合，完善科學規(guī)范、運行有效的招商大數據系統(tǒng)，將平臺資源優(yōu)勢更好轉化為對接落地效能。

　　項目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項目拓展部、深圳及北京分公司項目開發(fā)團隊根據“5+2+N＋K”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況，對項目開發(fā)渠道，實地考察情況等進行匯報。相關部門負責人將不斷提高職業(yè)化程度，嚴格執(zhí)行要求，全力以赴沖刺季度目標。

（由于項目保密問題，文中照片做模糊處理）

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