集團“奔跑二季度”競賽活動比拼進入激烈的階段。4月19日，東方龍商務集團4月中旬項目評估會成功舉行，共43個優質投資選址項目成功通過本次評估！集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。京津冀、大灣區項目團隊通過視頻連線參會。

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上海長三角團隊

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.外資環保添加劑擴建項目；2.上市公司水飲品擴建項目；3.國企新材料擴建項目；4.上市公司礦產深加工項目；5.A股上市大數據中心項目；6.上市生物發酵產品生產擴建項目；7.上市公司環保型潤滑劑生產擴建項目；

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.高端智能裝備擴建項目；2.專精特新鋁制品搬遷擴建項目；3.礦山機械擴建項目；4.高品質紡紗生產擴建項目；5.高端纖維新材料擴建項目；6.小巨人礦山設備擴建項目；7.知名品牌服裝擴建項目；8.高品質鋁型材生產擴建項目；9.專精特新特種鞋生產擴建項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.老牌電子專用材料擴建項目；2.高端高性能復合材料生產擴建項目；3.輕量化汽車零部件擴建項目；4.新型環保零部件擴建項目；5.老牌家用電器零部件生產擴建項目；6.新能源鋰電正極材料項目；7.電子顯示屏生產擴建項目；8.高品質液晶顯示擴建項目；9.小巨人新能源配件項目；10.新三板醫療器械項目；11.3C數碼產品生產擴建項目；12.專精特新智能穿戴生產項目；

　　■ 生物醫藥/文旅/食品加工

　　1.老牌專精特新水果生產加工項目；2.品牌預制菜擴建項目；3.知名中草藥加工擴建項目；4.工業環保添加劑項目；5.知名品牌橡木桶生產擴建項目；6.品牌方便食品擴建項目；7.高端工業大麻加工生產擴建項目；8.專精特新原料藥擴建項目；9.知名洋酒品牌擴建項目；10.寵物食品生產擴建項目；11.知名品牌飲品生產擴建項目；12.互聯網數字產業生態園項目；13.乳制品精深加工擴建項目；14.農產品深加工生產擴建項目；15.知名老牌暢銷烘焙食品生產擴建項目。

　　招商是第一抓手！

　　陳谷音

　　繼續奔跑，保持領先地位

　　陳谷音指出，隨著第一季度的圓滿結束，我們迎來了充滿挑戰與機遇的二季度，在這一關鍵時期，各部門要繼續奔跑，保持集團在招商引資的領先優勢；要保持項目開發的高質量和高效率，確保全年1000個項目對接目標的實現；要搶抓發展先機，深刻認識到奔跑二季度是奠定全年工作目標順利完成的關鍵時期；要加強內部合作，齊心協力，暢通信息渠道，加強內部合作共識，推動更多優質項目轉化。

　　朱衛東

　　專人負責、專人跟進、專人對接

　　朱衛東指出，招商工作是集團的“第一要事”，項目部門要繼續加大定向開發、雙向匹配、精準對接和推動落地的力度，繼續招聘招商專才、充分利用大數據資源，聚焦招商引資工作，突出招大引強，招新引優，主動融入全國招商大局，研究各地的產業招商政策、項目推進信息實時更新共享，提升服務運營的效能；要繼續執行專人負責、專人跟進和專人對接，落實落細具體工作內容，爭取在奔跑二季度有良好的業績表現。

　　鮑憲華

　　聚焦10個項目開發方向

　　鮑憲華指出，項目開發是集團的核心業務模塊，貫穿著招商工作的始終，他強調，今年全國各地政府園區招商熱情和招商需求都十分迫切，項目部門要繼續挖掘有市場潛能和行業影響力的優質項目，聚焦10個方向進行深度開發：大企業重點開發；區域靠近性開發；資源利用性開發；市場布局性開發；產業集聚性開發；政府點菜式開發；政策扶持性開發；老客戶維護開發；品牌影響力開發；新質生產力開發。

　　招商引資部、招商合作部、招商拓展部、招商協作部、招商發展部、項目資源部、項目開發部、項目拓展部、運營對接部、運營服務部經理級以上人員參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。各部門將迅速整理和落實此次上評估項目的情況，加快項目的對接速度，推動項目快速轉化。

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