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引領投資新風向,精準把握招商脈搏!7月中旬,集團共44個優質投資選址項目通過評估
發布時間:2024-07-23 15:46:43 | 瀏覽量:0

  提效沖刺,力拼三季度!7月22日,東方龍商務集團7月中旬項目評估會成功舉行,共44個優質投資選址項目成功通過本次評估!集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。京津冀、大灣區項目團隊通過視頻連線參會。

 

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引領投資新風向,精準把握招商脈搏!7月中旬,集團共44個優質投資選址項目通過評估 

上海長三角團隊

 

  評估項目

 

  ■ 外企/上市/國企

 

  1.A股光伏玻璃擴建項目;2.上市公司新能源新材料生產擴建項目;3.國企參股第三代半導體材料生產擴建項目;

 

  ■ 設備制造/建材/紡織

 

  1.專精特新高端服裝面料生產加項目;2.專新特新電機生產擴建項目;3.國內領先船舶制造生產擴建項目;4.高端芯片+智能設備生產擴建項目;5.高端數控機床生產擴建項目;6.專精特新變壓器生產擴建項目;7.新材料游艇生產擴建項目;8.專精特新紡織新材料擴建項目;9.老牌服飾配件生產擴建項目;10.電動行李箱生產擴建項目;

 

  ■ 智能電子/新材料/精密制造

 

  1.全球領先新三板汽車測試基地布局項目;2.專精特新車用零部件擴建項目;3.高端智能家居全系產品生產擴建項目;4.光伏焊帶生產擴建項目;5.粉末涂料+光纜材料擴建項目;6.老牌汽車零部件擴建項目;7.專精特新電子材料擴建項目;8.專精特新汽車零部件擴建項目;9.老牌特種氣體生產擴建項目;10.專精特新鐵路配件生產擴建項目;11.高端顯示屏生產擴建項目;12.汽車零部件及五金配件生產擴建項目;13.磷脂深加工生產擴建項目;14.高端半導體封測項目;15.半導體芯片器件生產擴建項目;16.高性能IGBT芯片及半導體分立器件項目;17.專精特新鋰電池擴建項目;18.高品質車載配件擴建項目;19.專精特新醫療器械擴建項目;20.專精特新汽車零部件擴建項目;21.高端半導體顯示擴建項目;

 

  ■ 生物醫藥/文旅/食品加工

 

  1.大型集團包裝材料生產擴建項目;2.品牌室內冰雪文旅擴建項目;3.知名玩具生產擴建項目;4.大健康飲品擴建項目;5.綠色健康食品餡料生產擴建項目;6.野奢秘境度假營地項目;7.大型游樂園擴建項目;8.中華老字號鹵制品加工項目;9.行業領先植物提取保健品擴建項目;10.小巨人油茶精深加工擴建項目。

 

引領投資新風向,精準把握招商脈搏!7月中旬,集團共44個優質投資選址項目通過評估 

引領投資新風向,精準把握招商脈搏!7月中旬,集團共44個優質投資選址項目通過評估 

 

  項目為王,服務為本!

 

引領投資新風向,精準把握招商脈搏!7月中旬,集團共44個優質投資選址項目通過評估 

 

  陳谷音

 

  接納新思想、新方法,優化招商策略,提升合作效率!

 

  陳谷音指出,本期項目質量、數量和體量基本保持在較高的水平,但是也要看到一些不足和需要改進的方向。她強調,開發國企、央企和上市公司等重量級的大項目、好項目,有一定的挑戰性,任務也較為艱巨,正因為如此,招商的價值才更有意義。她要求,各部門主動出擊,尋找合作的切入點,以開放的心態,接納新思想,新方法,以為政府招大引強為核心,用專業的態度和創新的精神,優化集團的招商策略。

 

引領投資新風向,精準把握招商脈搏!7月中旬,集團共44個優質投資選址項目通過評估 

 

  朱衛東

 

  用心服務、專業服務,提升招商智慧和力量

 

  朱衛東強調,第三季度是新的起點,集團有責任和義務將專業招商工作推向一個新的高度。他強調,針對國企、央企和上市公司的重大項目,要有計劃、有步驟地進行開發和評估。持續提升專業招商知識和技能,時刻保持學習力、專注力和洞察力,用前瞻性的思維推動招商工作邁向新的臺階。他要求各部門要以沖刺三季度競賽活動為跳板,激發潛能,為集團長遠發展貢獻團隊的智慧和力量。

 

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  鮑憲華

 

  積極沖刺三季度競賽活動,為政府招商事業再立新功!

 

  鮑憲華深刻指出,當前招商工作已進入白熱化階段,我們需以更加飽滿的熱情和堅定的決心,迎接下半年的挑戰。他強調,年中總結與招商引資故事大賽等活動,不僅提升了團隊凝聚力,也為集團下階段工作指明了方向。他要求全體員工積極響應沖刺三季度競賽號召,主動作為,勇于擔當,優化我們的服務流程,提高項目評估的效率和質量,以高效執行力和卓越業績,展現集團風采,為政府招商事業再立新功。

 

引領投資新風向,精準把握招商脈搏!7月中旬,集團共44個優質投資選址項目通過評估 

 

  招商引資部、招商合作部、招商拓展部、招商協作部、招商發展部、項目資源部、項目開發部、項目拓展部、運營對接部、運營服務部經理級以上人員參會。項目團隊根據5+2+N+K項目評估體系介紹了各自項目情況。各部門紛紛表示,將加強部門協同,提升要素保障,更加注重項目反向考察率和項目的實際投入、產出比,為國五上頭項目企業投資發展提供合作的平臺。

 

引領投資新風向,精準把握招商脈搏!7月中旬,集團共44個優質投資選址項目通過評估 

 

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