提效沖刺，力拼“三季度”！9月20日，東方龍商務集團9月中旬投資選址項目評估會成功舉行，共36個優質項目通過本次評估！集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。京津冀、大灣區項目團隊通過視頻連線參會。

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上海長三角團隊

　　評估項目

　　■外企/上市/國企

　　1.上市公司醫藥擴建項目；2.上市公司物流基地布點項目；

　　■設備制造/建材/紡織

　　1.陶瓷新材料加工生產擴建項目；2.瞪羚企業礦山機械生產擴建項目；3.小巨人高精設備擴建項目；4.專精特新高精設備擴建項目；5.高品質電力設備擴建項目；6.高品質不銹鋼管材項目；7.高端機械設備制造擴建項目；8.行業領先竹產品生產擴建項目；9.高品質智能裝備生產擴建項目；10.老牌服裝原料擴建項目；11.高端精密數控機床生產擴建項目；12.著名品牌礦山設備擴建項目；

　　■智能電子/新材料/精密制造

　　1.國產替代芯片封測擴建項目；2.行業領先高品質碳材料擴建項目；3.半導體封測擴建項目；4.小巨人光電顯示模塊擴建項目；5.高端化工新材料擴建項目；6.石墨烯材料項目；7.知名電動車配件生產擴建項目；8.老牌汽車零部件產業鏈擴建項目；9.高品質納米新材料生產擴建項目；10.小巨人高端電池膜生產擴建項目；11.領先氫能生產擴建項目；12.領軍氫能核心組件生產擴建項目；13.綠色新型液流電池生產擴建項目；14.新能源精密結構件生產搬遷項目；

　　■生物醫藥/文旅/食品加工

　　1.專精特新特色食品擴建項目；2.NFC果汁加工擴建項目；3.老牌食品添加劑擴建項目；4.專精特新化工新材料擴建項目；5.高端寵物食品生產擴建項目；6.品牌食藥用品環保新材料生產擴建項目；7.高品質食用冰生產擴建項目；8.品牌休閑食品生產擴建項目。

　　項目為王，服務為本！

　　陳谷音

　　引得進、落得下、發展好！

　　陳谷音指出，項目評估的每一個環節都至關重要，不容絲毫懈怠，各部門要以推動地方產業升級、促進就業、增強經濟韌性為目標，精心篩選、嚴格把關項目；要堅守“質量為先、效益為重”的原則，不僅要看項目規模，更要看其技術創新力、市場潛力及對地方的帶動力，她要求各部門加強協同，提升項目評估的專業性和時效性，加大對項目后續落地的服務力度，確保項目引得進、落得下、發展好。

　　朱衛東

　　擁抱大變革，實現新突破！

　　朱衛東從更宏觀的視角出發，對當前招商大環境及集團戰略部署進行了深入剖析。他指出，當前國內外經濟形勢復雜多變，但正是這樣的環境考驗著我們的應變能力與戰略眼光。他強調，集團必須緊跟國家政策導向，優化招商策略，靈活應對市場變化。同時，他要求各部門加強協同作戰能力，保持敏銳的市場洞察力和戰略定力，形成合力，共同推動集團戰略目標實現跨越式發展。

　　鮑憲華

　　基金加持，產業大發展！

　　鮑憲華強調，各部門要利用大數據技術分析行業趨勢、企業需求及投資意向，構建潛在投資者數據庫，實現精準對接，確保項目按計劃推進；要積極與政府合作共同成立產業引導基金，通過政府資金引導和社會資本參與的方式，形成資金合力，支持地方重點產業發展，促進產業升級和轉型；要加強項目運營和投后管理，提升項目成功率，確保投資回報，為公司持續健康發展奠定堅實基礎。

　　招商引資部、招商合作部、招商拓展部、招商協作部、招商發展部、項目資源部、項目開發部、項目拓展部、運營對接部、運營服務部經理級以上人員參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。對于重點項目和龍頭企業，各部門將繼續實行“一企一策”、“一事一議”，提供更加精準的服務和支持，為企業提供從項目對接、考察到落地的全生命周期過程服務，幫助企業解決實際問題，促進更多優質項目在全國落地生根，開花結果。

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