5月30日，上海東方龍商務集團5月下旬投資選址項目評估會成功舉行，共31個優質項目通過本次評估！集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。
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上海長三角團隊
評估項目
■外企/上市/國企
1.外資海產品加工項目；2.國企參股高倍率鈉離子電池生產擴建項目；3.中外合資高檔面料擴建項目；4.大型國企再生資源回收利用項目；5.國企控股品牌烘焙食品擴建項目
■設備制造/建材/紡織
1.老牌金屬建材加工生產擴建項目；2.行業領先特種品生產項目；3.行業領先紡織新材料擴建項目；4.高品質汽車配件擴建項目；5.老牌特種軸承擴建項目；6.專精特新塑料循環再生擴建項目；7.高精度銅材加工擴建項目；
■智能電子/新材料/精密制造
1.專精特新半導體功率器件及封測項目；2.精細化工生產擴建項目；3.專精特新農業新材料擴建項目；4.機器人芯片模組生產項目；5.制造業單項冠軍添加劑生產擴建項目；6.瞪羚企業秸稈新材料擴建項目；7.小巨人精密傳動件生產擴建項目；8.電動物流車生產擴建項目；9.超輕量化高強度汽車輪轂生產擴建項目；
■生物醫藥/文旅/食品加工
1.行業領先大健康及工業數字化擴建項目；2.品牌精釀啤酒擴建項目；3.行業領先寵物食品擴建項目；4.液晶顯示面板擴建項目；5.特色小黃姜精深加工項目；6.知名休閑食品生產擴建項目；7.知名品牌飲料生產擴建項目；8.高端綠色飼料生產擴建項目；9.老牌肉制品生產加工擴建項目；10.高附加值咖啡烘焙生產擴建項目
項目為王，服務為本！
陳谷音
提高項目敏銳性，提升項目儲備量！
陳谷音指出，國家“兩新”政策、“兩重”建設有效激發了消費活力，為企業發展帶來了諸多機遇，為擴大有效投資提供了有力支撐，招商工作迎來了新的發展契機。她要求各部門緊跟集團發展戰略步伐，精準把握市場脈搏，務必提高項目開發的敏銳度，摒棄自我設限的思維定式，深度挖掘項目獨特亮點，借助團隊力量協同推進，勇于嘗試，敢于突破，積極拓展新的項目開發方向。
朱衛東
強化項目定向開發，全力沖刺 “奔跑二季度” ！
朱衛東強調，當前地方招商工作從“粗放式”向“精準化”轉型升級。一、要持續繼續秉持“項目為王，服務為本”的核心理念，強化政府項目定向開發服務，掌握項目開發源頭。二、要以“客戶回頭看”機制為抓手，全方位開展項目全周期跟蹤，強化政企黏性。三、全力沖刺 “奔跑二季度” 競賽活動，明確目標、壓實責任，全速推進項目轉化，確保上半年目標超額達成！
鮑憲華
以創新思維，實現新賽道跨越式發展！
鮑憲華強調，全球資本避險情緒不斷升溫，政府園區對多元化招商的需求日益迫切。在“奔跑二季度”競賽活動中，各部門要錨定目標，強化優質客戶回訪工作，通過“云洽談+實地考察”的雙通道模式加速項目推進，縮短決策周期，力爭在上半年實現新增落地項目投資額的新突破。團隊應秉持“二次創業”的精神，以創新的思維、務實的態度，與集團戰略布局“同頻共振”，共同實現新賽道上的跨越式發展！
招商部、項目部、運營部經理級以上人員參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。各部門在端午小長假之際，將加快政企的拜訪，確定項目對接、考察時間節點，在節后第一時間促成政企互為考察，加快項目落地的步伐！
（由于項目保密問題，文中照片做模糊處理）
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