啟動大會現場

2月7日下午，東方龍商務舉行《服務與發展》啟動大會暨2017目標責任書簽訂儀式。公司經理級以上人員參加會議。東方龍商務董事長/CEO陳谷音，常務副總裁/COO朱衛東，副總裁/首席項目官鮑憲華出席并講話，招商部劉禹辰主持會議。

陳谷音董事長作2017年《服務與發展》動員講話

董事長/CEO陳谷音作了2017年東方龍商務《服務與發展》動員講話，明確了2017年年度目標，主要任務，服務措施。她指出，東方龍商務已經成為全國政府知名的招商引資平臺，全國企業項目落地的對接平臺，國際資源交流互通的合作平臺，商務精英實現人生目標的發力平臺。近期正逢國發5號文和7號文的發布，對外資招商力度更大，對地方政府招商引資進一步放權，東方龍商務經過幾年的發展蓄力，已經具備天時、地利、人和的發展優勢。

陳總介紹2017主要目標與措施

東方龍商務2017年要建立“5＋6”戰略布局，實現項目對接500個以上。國內布局方面，計劃上半年設立深圳、北京、成都、蘇州5家全資子公司，著力以開發項目與服務政府為目標進行戰略布局，形成長三角、珠三角、京津冀、中西部全覆蓋；海外機構布局方面，要積極提升外資項目比重，與國外政府機構、咨詢公司、商務伙伴、目標企業建立戰略合作關系，在美國、德國、西班牙、澳大利亞、日本、韓國正式設立6個業務辦事處，及時組織外國客商到國內對接政府園區。

鮑總指導海外項目渠道布局工作

副總裁/首席項目官鮑憲華就海外項目渠道布局及金融服務進行了安排。東方龍商務目前正在與美國有關機構交流項目考察活動，爭取在3月份考察美國，5月初考察德國及有關歐洲國家的資源方，“走出去”從項目源頭積極拓展外資項目渠道、開發優質外資項目，進一步提升外資項目規模和質量，為政府招商引資提供強有力的項目支持及保障。金融支持方面，計劃在蘇州成立金融公司，專項為政府提供金融服務。逐步涉足政府產業引導基金、政府PPP項目、股權投資業務，完善招商引資配套服務體系。

朱總部署月度目標及計劃、宣布干部任職

常務副總裁/COO朱衛東依據2017年度目標，下達了各部門2月份指標，重點要組織好春季人才招聘，以金融領域、招商領域、外語人才為主，充實各業務板塊，以及公司即將成立的大客戶部，積極籌備好深圳全資子公司的注冊與籌備工作。朱總還對政府園區招商引資服務工作的提升作了具體要求，并代表公司宣布聘任俞歡為東方龍商務深圳公司常務副總經理。

招商部副總經理劉禹辰提出落實意見

招商運營部副總經理劉禹辰表示要認真貫徹公司2017服務與發展會議要求，她從7個方面對招商團隊作了落實指導，招商部上半年要加強招商管理，統一招商品牌，擴大資源共享，要做到清晰明確了解政府園區產業布局，總結項目對接落地經驗，通過招商服務的全面升級，提升項目落地率。

項目部副總經理趙平提出改進意見

項目部副總經理趙平就海外項目布局拓展，項目團隊專業提升兩個方面提出了指導意見，她要求項目部嚴格落實項目運營管理體系，定期整理公司國內外渠道資源，宣傳政府項目對接，挖掘項目考察落地，不斷提高項目開發專業能力，采取多種方式與項目渠道方合作，提升招商服務水平再上新臺階。

東方龍商務深圳有限公司常務副總經理對深圳公司的籌建、開業工作、2017年運營目標、團隊組建作了計劃，她表示有信心有能力按質按量的完成東方龍商務總部下達的年度工作任務，組織好、落實好深圳區域項目資源的銜接工作，加大深圳項目跨區域對接力度，交出一張完美的答卷。

項目對接部馬龍飛匯報工作

招商部與項目部各總監根據2017年度目標，制定了2017年工作計劃和具體落實措施，力求在服務好現有客戶，維護好現有的資源及渠道的同時，發掘更多的合作空間與資源價值。此外，各部門總監表示將組建帶領好自己的團隊，為實現公司2017年的發展目標而努力！

招商部張雄翔匯報工作

會上舉行了2017目標責任書簽訂儀式。董事長/CEO陳谷音與各業務部門負責人簽訂了2017目標責任書，進一步提振了各部門員工的信心，各部門負責人表示認真貫徹東方龍商務2017發展戰略，上下同心、努力拼搏，圓滿達成東方龍商務2017各項經營指標！

陳總與招商部、項目部、深圳公司簽訂目標責任書

陳總與各招商團隊簽訂目標責任書

陳總與各項目團隊簽訂目標責任書